訪問リハへの転職はあり?【2025】見極め方

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訪問リハへの転職はあり?【2025】見極め方

結論:訪問リハは裁量×成果直結のやりがいがある一方、件数・移動・記録の運用で満足度が大きく変わります。
まずはレバウェル(交渉&母数)、みえるリハ(提案の見える化)、PTOT人材バンク(調整の速さ)で2〜3社併用し、赤旗チェックを通してから比較が安全策です。
最終更新:2025年10月24日

エージェント比較のコツを見る(内部)

訪問リハのメリット・デメリット

訪問リハの向き・不向き(2025年版)
メリットデメリット/注意
生活場面に直結、成果が見えやすい移動負担(天候・坂道・距離)
裁量が大きく介入設計しやすい件数ノルマ記録時間が重いことも
時間管理でワークライフ調整しやすいオンコール/土日対応の有無に差

赤旗チェック(必ず数値で確認)

以下は面談前に表で提示してもらうと安心です。

訪問リハの“赤旗”項目
項目基準/質問例
1日の件数新人:4〜5件/中堅:5〜6件。7件以上は運用を要確認
移動距離1日◯km、急坂や自転車エリアの有無
訪問手段自転車/原付/車。貸与 or 自家用(ガソリン・保険)
直行直帰可否、条件、終業後の事務所立ち寄り要否
記録時間1件あたり何分?電子カルテ/音声入力の有無
インセン評価単位数/件数/売上のどれで算定?式を必ず確認
オンコール有無、頻度、手当、出動条件
緊急時体制リスク時のエスカレーション、同乗/同行の運用
エリア訪問範囲の地図、担当圏の重複と引継ぎルール
教育/OJT同行期間、症例の割り当て、評価のすり合わせ

給与とインセンの見方(簡易試算)

例)基本給23万円+資格手当2万円+インセン(月売上×◯% or ◯単位超×◯円
手取り重視:固定残業の有無/交通費上限/車両手当/雨天時の対応を確認。
生活リズム重視:直行直帰の可否/最終訪問時刻/記録の持ち帰り。

1日の流れ(イメージ)

  1. 朝礼・当日確認(直行可なら現地スタート)
  2. 午前2〜3件 → 昼事務所で記録/移動
  3. 午後2〜3件 → 最終訪問→記録→退勤

ポイント:新人のうちは同行OJTで安全に立ち上がれるかがカギ。

見学・面接の質問リスト(15)

  1. 新人の同行期間と担当件数の増やし方
  2. 1日平均件数/最大件数/ドタキャン時の扱い
  3. 移動手段・貸与物(車/自転車/スマホ)
  4. 直行直帰の条件と対象者
  5. 記録方法(電子カルテ/音声入力)と平均時間
  6. インセンの算定式・閾値・上限
  7. オンコールの頻度・手当
  8. 緊急時の連絡体制とフォロー
  9. 担当エリアの地図・引継ぎルール
  10. 症例構成(整形/脳血管/内部/小児 等)
  11. 多職種連携(Dr/看護/ケアマネ/OT/ST)
  12. 教育計画(研修費補助/学会/社内勉強会)
  13. 残業実績・早遅・土日対応
  14. 有給の取りやすさ・半休運用
  15. 評価〜目標設定〜再評価の運用(FIM/BI 等)

訪問に強いエージェントの使い分け

  • レバウェル:訪問/介護領域の提案と交渉スピード。地方まで広く探す時の母数確保に。
  • みえるリハ:提案の見える化で比較しやすい。情報の抜けは担当に表で依頼。
  • PTOT人材バンク:調整の速さと非公開の厚み。短期決定・内定比較に◎。

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連絡が多い時の“丁寧な断り方”(テンプレ)

ペース調整(週1・メール中心)

件名:ご提案ペースのご相談
いつもご提案ありがとうございます。現在、検討中案件の整理を優先したく、
新規のご提案は週1回・メール中心でお願いできれば幸いです。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

見学/面接を辞退する

本件、家庭の事情により応募を見送ることにいたしました。
ご調整に感謝しております。条件に合う案件のご提案は引き続きお願いできますと幸いです。

内定を辞退する

慎重に検討した結果、別案件で進めることにいたしました。
多大なご尽力に感謝しております。今後ともよろしくお願いいたします。

よくある質問

新人でも訪問に行ける?

同行OJTと件数の漸増が整っていれば可能です。同行期間1日件数を必ず確認しましょう。

自家用車は必要?

事業所により異なります。貸与車/自転車/原付の有無、ガソリン・駐車場・保険の扱いを確認。

インセンはどれくらい?

式次第です(単位数/件数/売上)。算定式と閾値、固定残業の有無を必ず書面でもらいましょう。

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