理学療法士を辞めてよかった?を判断する条件:後悔しない進め方
「辞めてよかった/後悔した」は、判断プロセスの設計で分かれます。本ページでは“よかった”を生みやすい条件、後悔パターン、比較表の作り方、タイムライン例までをチェックリスト化。根拠を言語化し、再現性ある意思決定を目指します。
全体像は 「辞めたい理由と対処法」総論 を参照。
“辞めてよかった”を生む 5 条件
- 主因が職場起因で明確:配分・人間関係・制度などが主因で、可視化できている。
- 代替案を試し切っている:連続化・バッファ固定・面談など、職場内の手当てを期限付きで実施。
- 新職場の期待値が一致:業務内容・教育体制・評価件数・勤務形態を事前確認し、“ギャップ最小”。
- 比較表で合理的に優位:業務・成長・生活の3軸で、転職先が明確に上回る。
- 健康・安全が改善:疲労・睡眠・安全余裕の回復見込みが高い。
後悔しやすいパターン
- 主因が曖昧なまま、衝動的に退職してしまう。
- 配属・教育・勤務形態の期待値ズレ(確認不足)。
- 手当・通勤・残業の実質収入を見落とす。
- 家族・生活設計の合意形成不足。
比較表(テンプレ)と準備チェック
| 項目 | 現職 | 転職先 |
|---|---|---|
| 業務内容(症例構成/評価件数) | ||
| 教育体制(OJT/勉強会/学会) | ||
| 勤務形態(時間/場所/当直) | ||
| 給与テーブル(基本給/手当/昇給条件) | ||
| 成長機会(担当幅/役割/評価) | ||
| 安全余裕(件数/移動/記録の時間) |
- 準備チェック:見学で“1日の流れ”と“評価件数”を実地確認/就業規則と評価制度を事前に確認。
- 交渉の要点は こちら。
進め方のタイムライン(例)
- 〜2週:主因の確定と代替案の試行(面談・配置相談・連続化など)
- 〜4週:情報収集・見学・比較表作成(3社程度)
- 〜8週:条件交渉→内定→退職手続き(引継ぎ計画を先に作成)
退職理由の言語化テンプレ(面接/家族説明向け)
- 結論:「主因は◯◯で、職場内で◯◯の代替案を◯週間試しました。」
- 根拠:「件数・評価・移動・会議の数値と、患者/安全への影響は◯◯でした。」
- 転職先の適合:「◯◯(業務/教育/勤務形態)が合致し、比較表で◯項目優位です。」
- リスク対策:「見学で◯◯を確認し、試用期間中の目標を◯◯に設定しています。」
FAQ
各項目名をタップ(クリック)すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。
円満退職のコツは?
まず引継ぎ計画(担当/記録/カンファ日程)を作成して上長と共有。退職希望日から逆算し、感謝+事実ベースで進めます。
見学で必ず見るポイントは?
症例構成・評価件数・記録システム・多職種連携の雰囲気。1日のスケジュール感も確認しましょう。
決め切れない時は?
期限を切った現職改善→再評価→判断。健康・安全が脅かされる場合は速やかに退避を。


