新卒 PT の賞与｜初年度が少ない理由と確認ポイント

新卒 PT の賞与（ボーナス）は「在籍要件・算定ベース・評価」で初年度が少なくなりがちです

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新卒の理学療法士（ PT ）で「思ったよりボーナスが少ない」と感じるのは珍しくありません。結論として、初年度の賞与は ① 在籍要件（算定期間に在籍している月数） ② 算定ベース（基本給のみか／手当込みか） ③ 評価（査定）でズレやすくなります。

求人票の「賞与あり」「○ か月分」をそのまま信じると、初年度は 満額対象外や寸志の運用で下振れしやすいです。本記事では、ズレが起きる仕組みを分解し、面接で “数値” を回収して比較する手順を、迷わない形に固定します。

賞与の話が噛み合わない原因は「同じ言葉で別のものを見ている」ことです。先に要素を 4 つに分けると、求人票の曖昧さに引っ張られにくくなります。

初年度賞与が下振れしやすいのは、個人の頑張りというより制度の設計が理由です。多くの職場で、初年度は次の 3 点で差が出ます。

初年度の賞与が少なく見える主因（新卒 PT ／比較の軸）
主因	起きること	確認のポイント
在籍要件（按分）	算定期間の在籍月数が短く、満額になりにくい	算定期間と “按分の計算方法” を月数で確認
初年度は対象外／寸志	「 1 年未満は対象外」「冬のみ寸志」などの運用がある	新卒 1 年目の “実例” を聞く（夏／冬それぞれ）
算定ベース・評価	基本給のみがベース、査定で差がつくが理由が見えにくい	基本給ベースか、手当を含むか、評価項目と面談頻度

ここまでを “月数” と “ベース” に落とせると、初年度の期待値が暴れなくなります。次は、実際に新人がつまずきやすいポイントを先に固定します。

賞与は「ある／ない」より、どの条件で、どのベースで、いくらになるかが重要です。新人は求人票の一言で期待値が上がりやすいので、先に “ズレる箇所” だけを固定し、比較軸を揃えます。

失敗はほぼ 3 パターンに収束します。どれも “数値で聞けば” 回避できます。

新人でも「条件を理解して長く働きたい」という文脈なら、自然に質問できます。コツは “金額だけ” を聞かず、ベースと条件をセットで聞くことです。

賞与（ボーナス）で数値回収したい項目（新卒 PT 向け）
確認項目	聞く理由	質問例（そのまま使える）
支給回数・支給月	生活設計（更新・引っ越し）に直結	「賞与は年何回で、支給月はいつですか？」
算定ベース	「○ か月分」の誤解を防ぐ	「○ か月分は基本給ベースですか？手当は含みますか？」
算定期間	いつの在籍・評価が反映されるかが分かる	「賞与の算定期間はいつからいつまでですか？」
在籍要件（按分）	初年度の下振れ幅を事前に読める	「初年度は在籍月数で按分されますか？計算の考え方を教えてください」
初年度の扱い（満額／寸志）	期待値のズレを最短で潰せる	「新卒 1 年目は夏と冬で、例年どの程度の支給になりますか？」
評価（査定）の基準と運用	将来の年収カーブが読みやすくなる	「評価項目と面談頻度、差が出る理由の説明はありますか？」

同じ “賞与あり” でも、運用が違うと初年度の体感が変わります。比較するときは、条件を揃えてから判断するとブレません。

賞与の運用イメージ（新人が見落としやすい差）
ケース	よくある運用	初年度に起きやすいこと	見るべき観点
A：基本給ベースが明確	基本給 × ○ か月、在籍按分あり	初年度は月数で下振れしやすいが説明が明確	算定期間／在籍要件／按分
B：手当が複雑	職務・資格などを加味して算定	総支給は高く見えるが賞与が読みにくい	賞与の対象項目（含む／含まない）
C：業績連動が強い	法人業績で支給幅が変動	年ごとに変動し期待値がぶれやすい	直近実績の推移／変動要因