理学療法士の転職ガイド 2025：いま有効な探し方と比較の軸
このページは、ブログ比較が埋もれやすい現在の SERP を踏まえて、PT の意思決定に本当に役立つ一次価値（赤旗チェック、交渉テンプレ、エージェント比較の機械可読化）をまとめたガイドです。回復期・訪問・急性期など領域別の事情に触れつつ、最短で安全に動くための実務ツールを提供します。
まずは 赤旗チェックで職場の地雷を避け、つぎに エージェント比較で自分の条件に合う担当へ。最後に 交渉テンプレで条件確定までをスムーズに進めます。内部リンクから臨床ハブにもすぐ飛べる導線を用意しました。
転職先の「赤旗」チェックリスト（面接・見学で必ず確認）
| 項目 | 見るポイント | NG の目安（赤旗） |
|---|---|---|
| 教育体制 | OJT / 症例検討 / 研修費の規定 | 研修費が全額自己負担・規定不明、症例検討が任意のみ |
| 業務量 | 1 日あたり単位・担当枠・移動距離（訪問） | 恒常的に過剰な単位、移動時間の評価外扱い |
| 評価環境 | VE/VF・スパイロ・握力計など基本機器の有無 | 評価機器が一切なく観察のみで運用 |
| 多職種連携 | 栄養・口腔・看護との定例カンファ有無 | 加算運用は謳うが実カンファなし |
| 勤怠と残業 | 残業の発生理由／みなし有無／36 協定 | みなし残業の内訳不明、恒常的サービス残業 |
| 離職率 | 直近 3 年の退職数と理由（可能な範囲） | 離職率非開示、同職の短期退職が多い |
| 配属の確度 | 領域（回復期/訪問 等）の確約度 | 入職後に配属未定・頻繁な配置転換を想定 |
PT 向けエージェント比較（目的別の使い分け）
下表は各サービスの使い所を PT 目線で簡潔に。数値のランキングは行いません（ポリシー配慮）。詳細は各セクションへ。
| サービス | 強み（PT視点） | 向いている人 | 対応地域 | 申込 |
|---|---|---|---|---|
| マイナビコメディカル | 病院～老健～訪問までバランス。面談設計が丁寧。 | 初めての転職／比較軸の整理から進めたい | 全国 | 公式へ |
| レバウェルリハビリ | 都市圏のスピード案件に強い印象。 | 首都圏で短期決定／面談日程を急ぎたい | 首都圏中心（東京/神奈川/埼玉/千葉 など） | 公式へ |
| PTOT 人材バンク | 老健・クリニック・訪問など地域密着感。 | 地場の選択肢を丁寧に見たい | 全国 | 公式へ |
| PT･OT･ST WORKER | 働き方の融通が利く案件の相談がしやすい。 | シフトや曜日固定の条件を詰めたい | 全国（※一部成果除外地域あり） | 公式へ |
| みえるリハ | 作業環境や教育体制の見える化に注力。 | 教育重視／離職率の透明性を重視 | 順次拡大 | 公式へ |
マイナビコメディカルの使い方（PT 目線）
初回面談で「配属領域の希望の強弱」「教育費・外部研修の扱い」「残業の生じ方」を具体化しておくと、紹介スピードと精度が上がります。面談後 24–48 時間で初回リストが来る想定で、赤旗項目の開示可否も同時に依頼しましょう。
レバウェルリハビリの使い方
首都圏の即日～短期面接に強み。候補が多い分、見学の優先順位を「教育体制→配属の確度→残業の実態」で伝えるとミスマッチが減ります。日程調整は 2 本のエージェントを併用しないほうが衝突が少ないです。
PTOT 人材バンクの使い方
地域密着型の情報収集に向きます。面談時に「移動手段（車/電車）」「通勤時間の上限」「訪問件数の上限」を具体数字で伝えると精度が上がります。
PT･OT･ST WORKER の使い方
曜日固定や短時間常勤など柔軟な条件を詰めたいときに相談しやすいです。就業規則の抜粋（みなし残業の定義、休日出勤の扱い）を面談前に提示可能か依頼しておくと後戻りが減ります。
みえるリハの使い方
教育体制の見える化に価値。面接前に「新人教育の標準メニュー」「症例検討の頻度」「院外研修の費用負担」を確認できるかを担当とすり合わせましょう。
選び方フロー（最短 3 ステップ）
- 赤旗を先に潰す：上の表で「教育」「業務量」「残業」「配属」を確認。
- 担当を決める：初回面談で希望の強弱と数字（通勤・訪問件数など）を共有。
- 面接→条件提示→確定：交渉テンプレで残業・教育費・配属確度を文章で明文化。
交渉テンプレ（コピペ可）
残業の取り扱いを事前に確認する
面接のお礼申し上げます。
就業条件の確認として、①みなし残業の有無と時間数、②36 協定の範囲、③訪問の移動時間の扱い、以上 3 点を文面で共有いただけますと助かります。
教育費（学会・外部研修）の負担
教育体制の確認として、学会・研修参加時の費用負担（参加費・交通費・出張扱いの可否）と、年間の上限額・申請手順をご教示ください。制度がなければ入職時に個別取り決め可能かも併せて伺えますと幸いです。
配属領域の確度を上げる
希望配属（回復期）について、入職時の配属確度やローテーション頻度、異動の判断基準を教えてください。可能であれば内定通知に付記いただけますとミスマッチ回避に繋がります。
内定辞退／退職の連絡テンプレ
内定辞退（角を立てない版）
採用のご内諾を頂戴しておりましたが、家庭の事情もあり一旦見送る判断となりました。お時間を割いていただいたにも関わらず恐縮ですが、またご縁がありましたら何卒よろしくお願いいたします。
退職の申し出（直属上長宛・口頭後の文面）
本日口頭でお伝えした通り、◯月末日をもって退職の意向です。業務引継ぎ計画（患者様・担当業務・帳票）を別紙で共有いたします。手続き上必要な書類やスケジュールがあればご指示ください。
関連リソース（当ブログ内の最短導線）
- 評価ハブ（新人教育・基本評価の索引）
- 栄養・嚥下ハブ（訪問・回復期での実務像）
- 脳卒中ハブ（急性期～回復期の評価と連携）
- パーキンソン病ハブ（長期フォローの評価軸）
- 運動失調ハブ（小脳失調の評価と介入）
更新履歴・著者情報
最終更新：2025-10-02／執筆・編集：理学療法士（当ブログ運営）