診療報酬改定

みなし単位の重複計上は返戻の火種。排他の考え方を「同一患者・同一目的・同一時間帯」で整理し、OK/NG 表と判定フローで迷いを減らします。

みなし単位（20 分＝ 1 単位）の記録は「対象患者・業務・時間」が核。テンプレと NG→修正例で、返戻・監査に耐える最小セットを整理します。

入退院支援加算と介護支援等連携指導料の違いを比較表と判定 3 ステップ図版で整理。使い分けフローと記録最小セットが 5 分で分かります。

回復期リハ病棟で追加される「高次脳機能障害の退院時情報提供」を、対象判定・同意・提供・記録の最小セットで実装。 5 分フローと記録テンプレ、提供先カテゴリ表つき。

身体拘束を行った当日に何を書くかを、判定→実施→再評価→共有の順で 1 枚化。解除条件・時刻・申し送りまで揃う最小テンプレと記載例を整理します。

認知症ケア加算の運用で迷う身体拘束を、対象判定→当日記録→再評価の型で整理。図版と OK/NG 例、再評価トリガーで説明と申し送りを揃えます。

身体拘束最小化は「委員会・研修・指針」と「当日記録・月次 KPI」をセットで整えると運用が止まりません。5 分フローと記録ポイントを整理。

みなし単位（20 分＝ 1 単位）の考え方と運用を実務目線で整理。対象候補、重複計上（排他）の判定、記録テンプレへの導線まで、返戻を減らす最小セットをまとめます。

心不全再入院予防継続管理料 1（ 1,000 点 ）を「入院中→退院前→退院後」の運用で整理。対象抽出、役割固定、記録の型と詰まりどころ対策までまとめます。

療養病棟の再評価は「週次・月次・前倒し条件」を先に固定すると、見直し漏れと担当者差を減らせます。起点ルールとトリガーを 1 ページで整理。