入退院支援加算と介護支援等連携指導料の違い|令和 8 年改定で迷わない使い分け
結論からいうと、入退院支援加算と介護支援等連携指導料は「どちらか一方を選ぶ代替関係」と覚えるより、評価対象が違うと整理した方が実務では迷いません。入退院支援加算は病棟の体制・プロセス、介護支援等連携指導料は個別患者への具体的な連携行為を主に評価する、という軸で読むと整理しやすくなります。
令和 8 年改定では、入退院支援加算 1 の評価見直しに加えて、介護支援等連携指導料 2 が新設され、入院前からの支援強化が明文化されました。まずは比較軸を固定し、次に時系列フローと記録最小セットをテンプレ化してください。
最終更新:2026 年 3 月 6 日(医科全体版反映)
まず結論|違いは「評価対象・時点・証跡」で決まる
迷いの原因は、どちらも「退院支援」を扱うため似て見える点です。実際は、①何を評価しているか、②いつ判断するか、③何を証跡として残すかを固定すると、判定が速くなります。
最短で迷いを減らすなら、入退院支援加算=病棟の運用、介護支援等連携指導料=個別連携の実績の 2 行で覚えてください。実際の算定可否や同日運用は、最新の告示・通知・疑義解釈で最終確認する前提が安全です。
| 比較軸 | 入退院支援加算 | 介護支援等連携指導料 |
|---|---|---|
| 主な目的 | 病棟の入退院支援体制を評価 | 退院支援に関する具体的な連携行為を評価 |
| 評価の単位 | 体制・プロセス(病棟運用) | 個別患者への説明・指導・連携 |
| 判断の時点 | 入院早期の対象抽出から始まる | 入院中の連携実施時に確定しやすい |
| 実務の核 | 早期抽出、会議運用、支援計画、経過管理 | 連携先調整、説明・指導、提供実績の記録 |
| 記録で重要 | 対象判定根拠、支援経過、会議記録 | 提供先、提供内容、実施日時、担当者 |
| よくある失点 | 対象抽出が遅く退院前に集中する | 連携は実施したが証跡が不足する |
令和 8 年改定で押さえる変更点
今回の改定では、入退院支援加算 1 の評価見直し、退院困難要因の追加、介護支援等連携指導料 2 の新設、入院前からの支援強化が並んでいます。比較記事でも、まずこの 4 点を押さえると判断軸がぶれにくくなります。
特に、連携の開始時期が「退院直前」から「入院早期」へ寄ったことが実務上の大きな変化です。
| 項目 | 改定後の整理 | 実務で見るポイント |
|---|---|---|
| 入退院支援加算 1 | 一般病棟等 700 点、地域包括医療病棟・回復期リハ病棟・地域包括ケア病棟 1,000 点、療養病棟等 1,300 点 | どの病棟区分で運用しているかを先に確認する |
| 退院困難要因 | 要介護度変更未申請の疑い、家族・親族との連絡困難などを追加 | 入院早期スクリーニングの文言を更新する |
| 介護支援等連携指導料 2 | 新設 500 点、入院中 2 回まで | 既存の 400 点区分と混同しないようにする |
| 入院前からの支援 | 入院日から 7 日以内の情報提供、退院見込み 7 日前までの連絡等を規程化 | 病棟と地域連携部門の役割分担を固定する |
入退院支援加算は「病棟の運用」を評価する
入退院支援加算は、入院早期から対象患者を抽出し、多職種で支援計画を進め、必要な会議と記録が回っているかをみる項目です。つまり、個別連携の有無より前に、病棟として退院支援が回る仕組みを評価する側面が強いと捉えると整理しやすくなります。
このため、退院支援の必要性を見極めるスクリーニング、カンファレンス、更新トリガー、担当者の固定が先です。関連する運用の型は リハビリ実装テンプレ集 に集約しておくと管理しやすくなります。
| 場面 | 固定すること | 残す記録 |
|---|---|---|
| 入院早期 | 退院困難要因の抽出基準 | 判定根拠、担当者、次回確認日 |
| 中間期 | カンファ実施日と議題 | 参加職種、合意事項、保留事項 |
| 退院前 | 支援計画の最終確認 | 退院先、必要支援、説明状況 |
介護支援等連携指導料は「個別連携の実績」を評価する
介護支援等連携指導料は、患者の心身の状況を踏まえ、導入が望ましい介護等サービスや地域で提供可能なサービスについて、介護支援専門員又は相談支援専門員と共同して説明・指導を行った実績を評価する項目です。令和 8 年改定では、この枠組みに 介護支援等連携指導料 2( 500 点 ) が追加されました。
つまり、ここで重要なのは「会議をした」ことではなく、誰と、いつ、どんな説明や指導をしたかが追えることです。連携を実施した証拠が弱いと、実務上はここで止まりやすくなります。
| 項目 | 要点 | 実務の注意点 |
|---|---|---|
| 対象病棟 | 入退院支援加算 1 の届出病棟 | 病棟要件を先に確認する |
| 点数 | 500 点 | 既存の介護支援等連携指導料 1( 400 点)と混同しない |
| 回数 | 入院中 2 回まで | 実施日管理を必須にする |
| 必須イメージ | 患者同意、平時からの連携体制、共同での説明・指導 | 「予定」ではなく「実施」を残す |
時系列で見る| 7 日以内・ 7 日前ルールをどう組み込むか
今回の見直しで重要なのは、連携が退院前に急に始まるのではなく、入院早期から組み込まれたことです。特に、入院前から担当ケアマネジャー等が決まっている場合は、入院日から 7 日以内 と 退院見込み 7 日前まで の 2 つの節目を固定する運用が必要です。
また、要介護認定未申請などで担当者が決まっていない場合は、患者・家族へ相談先を促し、決まり次第連絡する流れを先に文書化しておくと止まりにくくなります。
| 時点 | やること | 記録の一言 |
|---|---|---|
| 入院日〜 7 日以内 | 担当介護支援専門員等へ入院の事実と必要情報を提供する | 情報提供日、相手先、担当者 |
| 退院見込み 7 日前まで | 退院後ケアプランに必要な情報を提供する | 退院見込み日、連絡日、共有内容 |
| 担当者未決定時 | 患者・家族へ相談先を案内し、決まり次第連絡する | 相談促し、決定日、情報提供日 |
使い分けフロー|入院時から退院時まで
実務では、時系列で役割を分けると混乱が減ります。次の 4 フェーズで、入退院支援加算(運用)→ 介護支援等連携指導料(実施証跡) の順に積み上げてください。
ポイントは「退院直前に整える」のではなく、入院早期から同じ様式で回すことです。
1. 入院時( 48 時間〜 72 時間)
- 退院支援が必要な患者をスクリーニングする(家族支援、介護負担、認知・高次脳機能、社会資源)
- 入退院支援加算側の対象抽出を開始する(判定根拠を短文で残す)
- 初期情報を病棟共通様式へ記録する(担当・次回確認日もセット)
2. 中間期(退院 2〜 3 週前)
- 退院後に関与する介護・福祉・在宅関係者を仮決定する
- カンファで課題と目標を共有する( ADL / IADL / リスク )
- 介護支援等連携指導料側に関わる連絡・調整の準備を始める
3. 退院前(最終カンファ〜退院前日)
- 連携先、情報提供手段(書面・電話・面談)を確定する
- 患者・家族への説明と同意確認を行う(誰が・いつを残す)
- 連携実施の証跡(いつ、誰が、どこへ、何を)を必ず残す
4. 退院時〜退院後
- 連携後の未接続リスクを確認し、必要時は追跡連絡する
- 再入院/再相談の兆候をチームで共有し、次の窓口も明確化する
監査で詰まりやすい記録ポイント
算定漏れの多くは「連携したが証跡が弱い」パターンです。次の最小セットをテンプレ化し、 1 画面( 1 様式 )で完結 させると止まりにくくなります。
書式は増やさず、既存の病棟様式へ統合するほうが定着しやすいです。関連:退院前カンファの議題固定スクリプト
コピペ用(記録 6 点セット・ 1 行テンプレ):
対象判定:__/カンファ:__/連携先:__/提供内容:__/説明同意:__/連携実績:__
| 項目 | 記録する内容 | 実務ポイント |
|---|---|---|
| 対象判定 | 退院支援必要性の根拠(生活課題・介護力・社会資源) | 評価者と判定日を明記する |
| カンファ実施 | 開催日、参加職種、合意事項 | 議題を固定化して抜け漏れを防ぐ |
| 連携先情報 | 事業所/担当者/連絡先 | 正式名称で統一する |
| 情報提供内容 | 機能、 ADL 、リスク、必要配慮、サービス提案 | 抽象語を避けて具体化する |
| 説明と同意 | 患者・家族説明の実施記録、同意の有無 | 実施者・日時を必ず記録する |
| 連携実績 | 提供日、提供手段、担当者 | 「予定」ではなく「実施」で残す |
現場の詰まりどころ|よくある失敗と対策
| 失敗 | 原因 | 対策 |
|---|---|---|
| 2 つを同じものとして扱う | 評価対象(体制 vs 個別連携)の区別が曖昧 | 比較表と判定 3 ステップ図版を病棟手順書の先頭に置く |
| 退院直前に業務が集中する | 入院時抽出が遅い | 入院初期のスクリーニングを必須化する |
| 連携はしたが算定で止まる | 提供内容・実施日時の記録不足 | 記録テンプレを 1 画面で完結させる |
| 職種ごとに記録の言葉が違う | 共通語彙がない | カンファ議事録の用語を統一する |
よくある質問(FAQ)
各項目名をタップ(クリック)すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。
Q1. 入退院支援加算と介護支援等連携指導料は「どちらか一方」でしょうか?
A. 比較実務では、代替というより評価対象が異なると整理した方が迷いにくいです。入退院支援加算は病棟の支援体制・プロセス、介護支援等連携指導料は個別患者への説明・指導・連携実績を中心に見ます。実際の算定可否は、最新の告示・通知・疑義解釈で最終確認してください。
Q2. 介護支援等連携指導料 2 は何が新しいのですか?
A. 入退院支援加算 1 の届出病棟で、患者同意のもと、平時から連携体制を構築している介護支援専門員又は相談支援専門員と共同して、導入が望ましい介護等サービス等の説明・指導を行った場合を評価する新設区分です。 500 点で、入院中 2 回までです。
Q3. 介護支援等連携指導料で「連携したのに止まる」原因は?
A. 連携そのものより、証跡の不足が原因になりやすいです。最低限「提供先(正式名称)」「提供内容(具体)」「提供日」「提供手段」「担当者」を 1 セットで残してください。予定ではなく、実施として記録するのがポイントです。
Q4. 入退院支援加算で最初に整備すべき運用は?
A. 入院早期スクリーニング(対象抽出)を最優先で固定してください。対象判定の根拠と、次回確認日まで同じ様式に入れると、退院直前の集中を防ぎやすくなります。
Q5. 地域包括ケア病棟では介護支援等連携指導料は包括ですか?
A. 令和 8 年改定では、地域包括ケア病棟の後方支援における連携を個別に評価する観点から、介護支援等連携指導料は包括範囲から除外し、出来高算定とする整理が示されています。病棟区分ごとの扱いを院内で先に共有しておくと止まりにくくなります。
Q6. リハ職が最低限押さえるべき記録項目は?
A. ①生活課題( ADL / IADL )の要点、②退院後リスク、③必要支援、④連携先に伝える配慮事項、⑤説明・同意、⑥連携実施実績です。 6 項目で統一すれば運用が安定します。
次の一手
- 全体像を確認する:診療報酬改定 2026 リハビリハブ
- すぐ実装する:リハビリ実装テンプレ集(院内運用の型)
参考文献
- 厚生労働省.令和 8 年度診療報酬改定について【医科全体版】.PDF
- 厚生労働省.令和 8 年度診療報酬改定について【全体概要版】.PDF
- 厚生労働省.包括期・慢性期入院医療.PDF
- 厚生労働省.中央社会保険医療協議会(資料掲載ページ).掲載ページ
著者情報
rehabilikun(理学療法士)
rehabilikun blog を 2022 年 4 月に開設。医療機関/介護福祉施設/訪問リハの現場経験に基づき、臨床に役立つ評価・プロトコルを発信。脳卒中・褥瘡などで講師登壇経験あり。
- 脳卒中 認定理学療法士
- 褥瘡・創傷ケア 認定理学療法士
- 登録理学療法士
- 3 学会合同呼吸療法認定士
- 福祉住環境コーディネーター 2 級
専門領域:脳卒中、褥瘡・創傷、呼吸リハ、栄養(リハ栄養)、シーティング、摂食・嚥下


