2026 年 6 月 臨時改定｜リハ職の給料・配置・働き方

2026 年 6 月の臨時介護報酬改定｜リハ職の給料・配置・働き方はどう変わる？

最終更新：2026 年 1 月 30 日（臨時改定の公表資料・報道を反映）

2026 年 6 月の介護報酬「臨時改定」は、点数の暗記よりも“ 処遇改善（賃上げ原資＋職場環境）を現場まで届かせるために、職場の運用が整っているか ”が勝負になります。本記事は PT・OT・ST 向けに、①給料（配分される条件）②配置（人が増える職場の特徴）③働き方（残る／動くの判断材料）を、意思決定できる形にまとめます。

制度の全体像（改定の要点・用語・サービス別の概要）を先に押さえたい方は、まず親記事（総論）から読むのが最短です。

まず結論｜“ 動きやすい職場 ” は 3 つの条件で決まる

臨時改定で差が出るのは、「賃上げ原資がある」かよりも、原資を “ 配分できる運用 ” があるかです。現場目線の結論は次の 3 点です。

①配分のルールが見える（誰に・いつ・どう配るか）／②職場環境要件を “ 仕組み ”で満たす（研修・面談・記録・ ICT など）／③人員配置の設計がある（訪問・通所・施設で「誰が何を持つか」）。この 3 点が揃う職場は、臨時改定の恩恵が「個人の給料」と「働きやすさ」に落ちやすいです。

臨時改定で “ リハ職の現場 ” に関係しやすい変更点

臨時改定は、幅広いサービスの点数を大改編するというより、処遇改善（賃上げ・職場環境改善）を強める方向が中心になりやすいのが特徴です。とくにリハ職は、訪問・通所・施設など「所属するサービス」で影響の出方が変わるため、自分の職場が “ どの枠で評価されるか ”を先に押さえるのが近道です。

細かな通知・算定要件は今後の整理で確定していくため、本記事では“ 現場で差が出る部分 ”（配分・運用・配置）に絞って解説します。制度の全体像（サービス別の整理）は、親記事に集約しています：2026 年 6 月 臨時介護報酬改定（親記事）。

施設別に見る｜老健・特養・通所・訪問で “ 影響の出方 ” が違う

同じ「臨時改定」でも、現場で体感しやすい変化は施設タイプで異なります。ここでは、働き方に直結しやすい論点を“ 現場の困りごと ” 起点で整理します。

老健（介護老人保健施設）：配置と役割分担が “ 実務 ” を左右

老健は「在宅復帰」「リハの提供体制」「多職種連携」が絡むため、処遇改善の原資があっても、役割分担（誰が何を持つか）が曖昧だと残業・兼務過多に繋がりやすいです。先に見るべきは、担当の固定と引継ぎの型、そして会議体（面談・目標・記録）が回っているかです。

特養：標準化（記録・業務）があるほど “ 配分 ” が説明できる

特養は、直接リハ提供の形が施設ごとに異なり、評価・介入の見せ方で納得感が変わります。賃上げ原資の配分を説明するには、個人の頑張りよりも仕組み（研修・面談・業務標準化）が重要です。

通所リハ：稼働と人員のバランスが崩れると “ しわ寄せ ” が来る

通所リハは稼働の変動が大きく、利用者増の局面では記録・計画・担当調整が詰まりどころになります。稼働を上げる前に、記録の型と担当表、キャンセル時の穴埋めルールを決めておくと、現場のしわ寄せが減ります。

訪問リハ：要件を満たす “ 運用の型 ” がある職場が強い

訪問リハは、処遇改善に絡む要件（キャリアパス・職場環境等）を、個人の努力で埋めると破綻しやすい領域です。現場がラクになるのは、要件を “ 仕組み ” で満たす職場です。実務の確認は各論にまとめています：訪問リハ × 処遇改善の要件チェックリスト。

現場の詰まりどころ｜“ 配分されない・増えない・しんどい ” はなぜ起きる？

臨時改定の話題で最も多い詰まりは、「賃上げがあると聞いたのに、現場で変わらない」ことです。多くの場合、原因は制度そのものよりも運用（配分・説明・記録・配置）にあります。まずは “ 失敗パターン ” を押さえると、次の一手が決まります。

• よくある失敗（配分が落ちない 4 パターン）へ
• 回避の手順（最小チェック 6 項目）へ
• 関連：介護の給料は 2026 年 6 月に上がる？処遇改善の最新まとめ

よくある失敗｜配分が “ 個人 ” に落ちない 4 パターン

同じ原資でも、現場での体感が変わるのはここです。読者が巻き込まれやすい失敗は、次の 4 つに集約できます。

回避の手順｜“ 最小チェック 6 項目 ” だけ先に確認する

臨時改定の影響を “ 自分の働き方 ” に落とすには、細かい通知を追いかけるより、まず現場の 6 項目を確認するのが最短です。転職検討中の方も、面談前にこの 6 つが聞けると失敗が減ります。

1. 配分の説明：配分基準・時期・対象の説明がある
2. 面談の設計：目標・評価・フィードバックが年 1 回以上で回る
3. 研修の実装：勤務内で参加でき、記録がテンプレで残る
4. 担当の線引き：兼務の範囲が明確で、担当表が更新される
5. 記録の最小化：同じ内容の二重記載がない
6. 共有の型：引継ぎ・会議体・チェックリストがある

面談で使える：短い “ 確認フレーズ ”（コピペ用）

細かい制度の話より、運用が回るかを短く確認すると失敗が減ります。

• 「処遇改善の配分は、対象・基準・時期を文章で共有していますか？」
• 「面談は年に何回で、目標とフィードバックは記録に残りますか？」
• 「研修は勤務内で参加できますか？参加記録はテンプレがありますか？」
• 「兼務の範囲はどこまでで、担当表は誰が更新していますか？」
• 「記録の二重化（同じ内容を 2 回書く）は、どこを減らしていますか？」

よくある質問（FAQ）

各項目名をタップ（クリック）すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。

次の一手｜運用を整える → 共有の型を作る → 環境要因も点検する

最後に、行動を 3 つに絞ります。制度の情報収集で止まらず、現場で “ 変わる ” ところまで持っていきます。

• 運用を整える：2026 年 6 月 臨時介護報酬改定（親記事）
• 共有の型を作る：制度・実務ハブ（報酬／書類／会議体の索引）

教育体制・人員・記録文化など “ 環境要因 ” を一度見える化すると、次の打ち手が決めやすくなります。

無料チェックシートで職場環境を見える化

チェック後に「続ける／変える」の選択肢も整理したい方は、PT キャリアナビで進め方を確認しておくと迷いが減ります。

参考文献

• PT-OT-ST.net. 介護報酬・臨時改定：処遇改善加算の拡充（ 2025 年 12 月 24 日 ）.
• PHC メディコム. 介護報酬「月 1.9 万円賃上げ」の改定、2026 年 6 月施行（ 2026 年 1 月 8 日 ）.
• Gem Med. 2026 年度 臨時介護報酬改定の改定率等に関する報道（ 2025 年 12 月 29 日 ）.
• Gem Med. 期中（臨時）改定で “ 全スタッフ ” の賃上げを検討等（ 2025 年 12 月 8 日 ）.

著者情報