ベースアップ評価料の実績報告書 2026｜提出時期・注意点

ベースアップ評価料の実績報告書は「誰が・いつ・何を出すか」を先に固定すると迷いません

このページは、ベースアップ評価料の賃金改善実績報告書と賃金改善中間報告書について、制度の総論ではなく提出実務に絞って整理した記事です。検索で知りたいのは「実績報告書とは何か」よりも、自施設が対象か / いつ出すか / 何を集計するか / どこで詰まるかであることが多く、そこを先に言語化すると、担当者間の確認がかなり進めやすくなります。

既存の関連記事が「給料への反映時期」や「賃上げ支援の申請実務」を扱うのに対して、本ページはベースアップ評価料の年次報告を担当します。まずは中間報告書と実績報告書の違いを押さえ、その後に必要データ、含めてよい範囲、提出前チェックへ進む流れで読むとズレません。

同ジャンルを最短で回遊：2026 年 6 月の医療賃上げはいつ反映？ ／ 療法士の賃上げ支援は申請必須｜交付額と 5 手順

ベースアップ評価料の実績報告書 2026 とは

結論からいうと、ベースアップ評価料を届け出ている医療機関や訪問看護ステーションが、前年度にどこまで賃金改善を行ったかを確認するための報告です。制度の入口ではなく、届出後の運用を確認する書類と考えると理解しやすいです。申請時点の書類と混同しやすいですが、役割はまったく異なります。

今回の改定では、届出時に必要な情報は簡素化され、申請時点での賃金改善計画書の添付は不要になりました。その代わりに、算定年度の途中で中間報告書、翌年度に実績報告書を出して、実際の賃金改善状況を確認する流れが前面に出ています。

提出対象｜どの医療機関が出すのか

提出対象は、ベースアップ評価料を届け出ている保険医療機関と訪問看護ステーションです。まず確認したいのは、自施設が届出済みか、どの評価料区分を算定しているか、どの様式を使うかの 3 点です。ここが曖昧だと、その後の集計がすべてずれます。

厚労省の特設ページでは、報告書様式が病院及び有床診療所用、診療所及び歯科診療所用、訪問看護ステーション用に分かれています。自施設の区分と様式を最初に一致させるだけで、後工程のミスをかなり減らせます。

提出時期｜中間報告書と実績報告書の違い

いちばん大事なのは、中間報告書と実績報告書は役割も時点も違うことです。中間報告書は算定する年度の 8 月に、その年度の賃金改善状況を途中確認するために提出します。実績報告書は翌年度の 8 月に、前年度全体の取組状況を評価するために提出します。

つまり、令和 8 年度にベースアップ評価料による賃金改善を行う場合、令和 8 年 8 月に中間報告書、令和 9 年 8 月に令和 8 年度分の実績報告書という流れです。給与への反映時期そのものを確認したい場合は、既存の医療賃上げ記事を併せて読むと整理しやすいです。

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何を集計する？｜実績報告で見る数字

実績報告で詰まりやすいのは、「結局どの数字を集めるのか」が見えにくいことです。令和 8 年度改定の資料では、ベースアップ評価料の算定収入額、対象職種ごとの常勤換算数、基本給等総額の給与改善前後、賞与の月数の変化などが主な確認項目として示されています。

実務では、これを収入、人数、基本給等、賞与の 4 つに分けて管理すると回しやすいです。項目名だけを追うより、どの表から拾うかまで先に決めておく方が、部門と事務のやり取りが短くなります。

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ベースアップに含めてよい範囲

ここは誤解が多いところです。ベースアップ評価料の収入は、基本的には基本給等の引上げに充てる必要があります。そのうえで、基本給等の引上げに連動して増える賞与、時間外手当、法定福利費などの増加分を含めて整理します。恒常的に夜間を含む交代制勤務の職場で支払われる夜勤手当は、毎月支払われる手当に準じて基本給等に含めて差し支えないと整理されています。

一方で、定期昇給はベースアップに含まれません。また、業績に連動して上がる賞与も対象外です。つまり、従来から予定されている上昇や、売上・評価に応じて変わる増額を混ぜると、報告の考え方がずれやすくなります。

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書く前にそろえる資料

報告書を書き始める前に、まず資料をまとめておく方が速いです。少なくとも、給与規程、対象職員一覧、給与台帳、賞与の記録、評価料の算定実績、前年との比較根拠は先にそろえたいところです。書きながら集めると、どの数字がどの時点のものか分からなくなりやすいです。

おすすめは、最初に「誰が持っている資料か」を分けることです。人事・総務、医事、部門管理者で必要データが分かれるので、必要資料の一覧を 1 枚で共有してから動く方が、締切前のやり直しを防ぎやすくなります。

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現場の詰まりどころ｜ここで止まりやすい 4 点

現場で多いのは、定期昇給をベースアップに混ぜる、賞与や法定福利費の扱いが曖昧なまま集計する、どの様式を使うか最後まで決めない、派遣職員の扱いで止まるの 4 つです。制度の理解不足というより、誰がどこまで確認するかが決まっていないことが原因になりやすいです。

特に派遣職員は見落としやすい論点です。評価料を用いて派遣職員の賃金改善を実施した場合は、賃金改善実績報告書と賃金改善中間報告書に当該派遣職員を含めて作成・提出すると整理されています。派遣元から必要情報の提供を受ける前提で、早めに確認を始めた方が安全です。

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提出前チェックリスト

提出前は、細かい文章よりも順番が大事です。まずは対象施設の確認、使用様式の確認、算定収入額の集計、賃金改善額の整理、定期昇給の除外、提出先の確認の順で見ると、チェック漏れを減らしやすいです。

提出方法は、厚労省や地方厚生局の案内どおり、専用メールアドレス宛に Excel ファイルで提出する流れを前提にしておくとよいです。ファイル名や送付先の確認を最後に回すと戻りが増えるため、最初に担当者同士で統一しておくと実務が回りやすくなります。

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よくある質問

各項目名をタップ（クリック）すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。

次の一手

まずは、自施設でどの評価料区分を届け出ているかとどの様式を使うかを確定してください。そのうえで、給与規程・対象職員一覧・算定実績の 3 点を先に集めると、実績報告書の骨格が作りやすくなります。

続けて読むなら、2026 年 6 月の医療賃上げはいつ反映？で個人の見え方を確認し、療法士の賃上げ支援は申請必須｜交付額と 5 手順で申請実務を整理すると、制度の入口と出口がつながります。

参考文献

1. 厚生労働省. ベースアップ評価料等について. https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000188411_00053.html
2. 厚生労働省. 令和 8 年度診療報酬改定について【医科全体版】. https://www.mhlw.go.jp/content/12400000/001686050.pdf
3. 厚生労働省. 令和 8 年度診療報酬改定 1. 賃上げ対応. https://www.mhlw.go.jp/content/12400000/001669200.pdf
4. 厚生労働省. ベースアップ評価料届出後に行っていただきたいこと. https://www.mhlw.go.jp/content/12404000/001467693.pdf
5. 厚生労働省. 事務連絡（令和 8 年 3 月 23 日）. https://www.mhlw.go.jp/content/12400000/001678310.pdf
6. 関東信越厚生局. ベースアップ評価料に係る「賃金改善計画書」等について. https://kouseikyoku.mhlw.go.jp/kantoshinetsu/shinsei/baseup.html

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