ベースアップ評価料の中間報告書2026｜提出時期・必要項目・注意点

ベースアップ評価料の中間報告書は「8 月に何を確認するか」を先に固定すると迷いません

このページは、ベースアップ評価料の賃金改善中間報告書について、制度の総論ではなく提出実務に絞って整理した記事です。検索で知りたいのは「中間報告書とは何か」よりも、自施設が対象か / いつ出すか / 何を確認するか / 計画書や実績報告書と何が違うか / 派遣職員はどう扱うかであることが多く、そこを先に言語化すると担当者間の確認が進めやすくなります。

公開済みの関連記事が「賃金改善計画書」と「賃金改善実績報告書」を扱うのに対して、本ページは年次サイクルの途中確認を担当します。まずは提出対象と提出時期を押さえ、その後に必要項目、計画書・実績報告書との違い、派遣職員の扱い、提出前チェックへ進む流れで読むとズレません。

同ジャンルを最短で回遊：ベースアップ評価料の賃金改善計画書2026｜作成手順・提出時期・注意点 ／ ベースアップ評価料の実績報告書2026｜提出時期・注意点

ベースアップ評価料の中間報告書 2026 とは

結論からいうと、ベースアップ評価料を届け出ている医療機関や訪問看護ステーションが、年度途中で賃金改善の進み方を確認するために出す書類です。計画書が「これからどう進めるか」、実績報告書が「年度全体でどうだったか」を見るのに対して、中間報告書はその中間時点の確認という位置づけで整理すると分かりやすいです。

令和 8 年度改定の全体概要では、ベースアップ評価料に関する手続きの流れの中に令和 8 年 8 月の中間報告書と令和 9 年 8 月の令和 8 年度実績報告書が示されています。つまり、中間報告書は「途中でずれていないか」を見るための実務書類として考えると整理しやすいです。

提出対象｜どの施設が中間報告書を出すのか

提出対象は、ベースアップ評価料を届け出ている保険医療機関と訪問看護ステーションです。まず確認したいのは、自施設が届出済みか、どの評価料区分を算定しているか、どの様式・記載例を見るべきかの 3 点です。ここが曖昧だと、その後の集計や確認がすべてずれます。

地方厚生局の案内では、ベースアップ評価料（ 1 ）のみを届け出ている医療機関は専用届出様式での報告が案内され、ベースアップ評価料（ 2 ）又は入院ベースアップ評価料を届け出ている医療機関は従来版届出様式で報告するよう示されています。訪問看護ステーションも別区分で案内が分かれているため、最初に「うちはどれか」を固定してから進める方が安全です。

提出時期｜8 月に何を確認するのか

このテーマでいちばん大事なのは、中間報告書は 8 月時点の途中確認として入ることです。公式フローでは、6 月に賃金改善計画書、8 月に中間報告書、翌年 8 月に実績報告書という流れで整理できます。

つまり、年次サイクルは春に計画を固め、夏に途中確認を行い、翌年夏に年度結果を報告する形です。計画書や実績報告書の位置づけを先に確認したい場合は、賃金改善計画書の記事、実績報告書の記事をあわせて見ると全体像がつかみやすくなります。

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計画書・中間報告書・実績報告書の違い

実務で混ざりやすいのは、この 3 つの役割です。計画書は「これからどう進めるか」、中間報告書は「途中でどう進んでいるか」、実績報告書は「結果としてどうだったか」を見る書類です。役割を分けてしまえば、どの時点の数字を見ればよいかも整理しやすくなります。

公開済みの 2 記事とこのページをセットで使う場合は、計画 → 中間確認 → 年度結果の順で読むと分かりやすいです。この記事は、その中で「途中確認」にだけ絞って読む前提で作っています。

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中間報告で確認する項目

令和 8 年度改定の全体概要では、中間報告書で確認する項目として、ベースアップ評価料の算定収入額、対象職種ごとの常勤換算数、基本給等総額（給与改善前・後）、賞与の月数の変化などが示されています。つまり、中間報告書は「今どこまで賃金改善が進んでいるか」を途中集計する書類として考えると整理しやすいです。

実務では、これを収入、人数、基本給等、賞与の 4 つに分けて確認すると回しやすいです。項目名だけ追うのではなく、「どの資料から拾うか」まで先に決めておくと、部門と事務のやり取りが短くなります。

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作成前にそろえる資料

中間報告書を書き始める前に、まず資料をそろえる方が速いです。少なくとも、対象職員一覧、評価料区分の確認資料、給与台帳、賞与記録、算定実績は先に確認したいところです。書きながら集めると、どの数字がどの時点のものか分からなくなりやすいです。

おすすめは、最初に「誰が持っている資料か」を分けることです。人事・総務、医事、部門管理者で必要データが分かれるので、必要資料の一覧を 1 枚で共有してから動く方が、締切前のやり直しを防ぎやすくなります。

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派遣職員の扱い

ここは見落としやすい論点です。事務連絡では、ベースアップ評価料を用いて当該派遣職員の賃金改善を実施した場合、その実績については賃金改善実績報告書だけでなく、賃金改善中間報告書にも当該派遣職員を含めて作成・提出すると示されています。

また、報告書の作成に当たっては、派遣元と相談した上で、派遣元から実際の賃金改善額等の記載に必要な情報の提供を受けることが求められています。つまり、派遣職員を含める場合は、報告直前ではなく早めに派遣元と確認を始める方が安全です。

現場の詰まりどころ｜ここで止まりやすい 4 点

現場で多いのは、計画書と混同する、実績報告書と混同する、医療機関用と訪問看護用を取り違える、途中集計の根拠が弱いの 4 つです。制度の理解不足というより、どの時点の数字を見る書類かが曖昧なことが原因になりやすいです。

中間報告書は、年度途中の確認に意味があります。だから、結果が出そろうまで待つのではなく、8 月時点で説明できる数字をどこまでそろえるかが実務では大事になります。

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提出前チェックリスト

提出前は、細かい文章よりも順番が大事です。まずは届出済みか確認、評価料区分の確認、使用様式の確認、途中集計の確認、派遣職員の有無確認、提出先の確認の順で見ると、チェック漏れを減らしやすいです。

提出方法は、地方厚生局の案内どおり、所在都県ごとのメールアドレス宛にエクセルファイルを提出する流れを前提にしておくと整理しやすいです。ファイル名や送付先の確認を最後に回すと戻りが増えるため、担当者同士で先に共有しておく方が安全です。

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よくある質問

各項目名をタップ（クリック）すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。

次の一手

まずは、自施設でどの評価料区分を届け出ているかとどの様式で報告するかを確定してください。そのうえで、対象職員一覧・給与台帳・算定実績の 3 点を先に集めると、中間報告書の骨格が作りやすくなります。

続けて読むなら、ベースアップ評価料の賃金改善計画書2026｜作成手順・提出時期・注意点で前半の流れを確認し、ベースアップ評価料の実績報告書2026｜提出時期・注意点で年度結果のまとめ方を確認すると、制度の入口から出口までつながります。

参考文献

1. 厚生労働省. ベースアップ評価料等について. https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000188411_00053.html
2. 厚生労働省. 令和 8 年度診療報酬改定について【全体概要版】. https://www.mhlw.go.jp/content/12400000/001684592.pdf
3. 関東信越厚生局. ベースアップ評価料に係る「賃金改善計画書」及び「賃金改善実績報告書」について. https://kouseikyoku.mhlw.go.jp/kantoshinetsu/shinsei/baseup.html
4. 東海北陸厚生局. ベースアップ評価料の届出について. https://kouseikyoku.mhlw.go.jp/tokaihokuriku/shinsei/shido_kansa/shitei_kijun/r06baseup.html
5. 厚生労働省. 事務連絡（令和 8 年 3 月 23 日）. https://www.mhlw.go.jp/content/12400000/001678310.pdf
6. 厚生労働省. 事務連絡（令和 8 年 4 月 1 日）. https://www.mhlw.go.jp/content/12400000/001685126.pdf

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