新卒 PT の賞与｜初年度が少ない理由

新卒 PT の賞与（ボーナス）｜初年度が少ない理由と確認ポイント
賞与の基本｜新人が誤解しやすい 3 つ
初年度が少ない理由｜満額が出にくい仕組み
現場の詰まりどころ｜賞与で新人がつまずく 5 つ
面接で確認｜賞与のチェックリスト（これだけは数値で）
ケースで理解｜同じ「賞与あり」でも差が出る
FAQ
おわりに
参考文献
著者情報

新卒 PT の賞与（ボーナス）｜初年度が少ない理由と確認ポイント

新卒の理学療法士（ PT ）で「思ったよりボーナスが少ない」と感じるのは珍しくありません。結論として、初年度の賞与は在籍要件（算定期間に在籍している月数）と評価（査定）、そして算定ベース（基本給のみか／手当込みか）で大きく変わります。求人票に「賞与あり」と書かれていても、初年度は満額対象外や寸志の運用があるため、数字を回収してから判断するのが安全です。

本記事では、初年度に起きやすいズレの原因を整理し、面接で確認すべき項目をチェック表にまとめます。

賞与の基本｜新人が誤解しやすい 3 つ

賞与は給与と違って「毎月必ず同じ額」ではありません。新卒がズレやすいのは、次の 3 点です。

支給回数：年 2 回（夏・冬）が多いが、年 1 回や 3 回の法人もある
算定期間：評価対象の期間があり、入職月が遅いほど初年度は不利になりやすい
算定ベース：「基本給 × ○か月」が多いが、手当込み／別テーブルのこともある

まずは「何をベースに、どの期間で、どう評価して支給するか」を分解して聞くと、求人票の曖昧さに引っ張られなくなります。

初年度が少ない理由｜満額が出にくい仕組み

初年度の賞与が少なくなりやすいのは、制度として「在籍月数」を反映する運用が多いからです。例えば「夏の算定期間が前年冬〜当年春」などの場合、春に入職した新人は算定期間の在籍が短く、満額になりにくいことがあります。

また、評価（査定）は「初年度は評価対象外」「試用期間は対象外」「一定の在籍要件を満たしてから」など法人ごとにルールが違います。ここは曖昧なまま期待値を上げないのがコツです。

現場の詰まりどころ｜賞与で新人がつまずく 5 つ

賞与は「ある／ない」より、どの条件でいくらになるかが重要です。特に新人は、求人票の一言で期待値が上がりやすいので、先に詰まりどころを固定しておくと失敗しにくいです。

新卒 PT の賞与でズレが起きやすいポイントと最短の回避策
詰まりどころ	起きること	最短の回避策
「賞与あり＝初年度も満額」と思う	在籍要件で満額対象外／寸志になる	初年度の支給ルールを「月数」と「条件」で確認する
「○か月分」のベースが不明	基本給のみなのに、手当込みで想定してしまう	算定ベース（基本給のみ／手当込み）を明確化する
査定（評価）基準が曖昧	評価の差で支給額がブレるが理由が分からない	評価項目と運用（面談頻度）をセットで聞く
試用期間の扱いを見落とす	試用期間は算定対象外で下振れする	試用期間が賞与算定に含まれるか確認する
「実績」を鵜呑みにする	業績や人員構成で年ごとに変動する	平均実績と直近の変動要因（業績連動など）を聞く

面接で確認｜賞与のチェックリスト（これだけは数値で）

賞与の見込みを現実的にするには、次の項目を数値で回収するのが最短です。新人でも「条件を理解して働きたい」という文脈なら、自然に質問できます。

賞与（ボーナス）で数値回収したい項目（新卒 PT 向け）
確認項目	聞く理由	質問例（そのまま使える）
支給回数・支給時期	生活設計（引っ越し・更新）に直結	「賞与は年何回で、支給月はいつですか？」
算定ベース	「○か月分」の中身を誤解しない	「○か月分は基本給ベースですか？手当は含まれますか？」
算定期間と在籍要件	初年度が下振れする理由を事前に把握	「初年度は在籍月数で按分されますか？条件を教えてください」
初年度の扱い（満額／寸志）	期待値のズレを防ぐ	「新卒 1 年目の初年度は満額対象ですか？寸志の可能性はありますか？」
評価（査定）の基準と実績	将来の年収カーブが読みやすくなる	「評価項目と、平均の支給実績（直近）を教えてください」

ケースで理解｜同じ「賞与あり」でも差が出る

同じ「賞与あり」でも、運用の違いで初年度の見え方が変わります。次のように整理すると、比較がブレにくくなります。

賞与の運用イメージ（新人が見落としやすい差）
ケース	よくある運用	初年度に起きやすいこと	見るべき観点
A：基本給ベースが明確	基本給 × ○か月、在籍按分あり	初年度は月数で下振れしやすいが、説明が明確	算定期間／在籍要件／初年度の按分
B：手当が複雑	職務・資格などを加味して算定	総支給が高く見えるが、賞与算定が読みにくい	賞与の対象項目（含む／含まない）
C：業績連動が強い	法人業績で支給幅が変動	年ごとに変動し、期待値がぶれやすい	直近実績の推移／変動要因

FAQ

各項目名をタップ（クリック）すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。

求人票の「賞与 ○か月分」は、そのまま当てにしていい？

そのまま当てにせず、まずは「何をベースにした ○か月分か（基本給のみか／手当込みか）」と「初年度は在籍要件で按分されるか」を確認するのが安全です。特に新卒 1 年目は算定期間の在籍月数が短く、満額になりにくいケースがあります。

初年度は「寸志」ってよくある？

法人によってはあります。初年度の賞与が「満額対象外」「寸志のみ」「試用期間は対象外」などの運用があるため、面接で初年度の扱いを具体的に聞いておくとズレが減ります。

賞与が少ない職場は、やめた方がいい？

賞与だけで判断するより、「基本給の厚さ」「昇給幅」「評価の透明性」「残業や手当の構成」とセットで見るのが現実的です。賞与が少なくても、基本給が厚く昇給が安定しているケースもあります。

面接で賞与のことを聞くと印象が悪い？

「生活設計のために条件を整理したい」「長く働く前提で透明性を確認したい」という文脈なら問題になりにくいです。金額だけでなく、算定ベースや在籍要件など“制度の確認”として聞くのがコツです。

おわりに

初年度の賞与は「在籍要件」「算定ベース」「評価」の 3 点で想定からズレやすいので、求人票で曖昧な部分を面接で数値回収 → 条件を揃えて比較の順で進めると失敗しにくいです。面談前の準備を最短で整えるなら、マイナビコメディカルの面談準備チェック＆職場評価シートで質問を手元に揃えてから臨むと安心です。