令和 8 年 診療報酬改定|身体拘束最小化の変更点と病棟実装

制度・実務
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令和 8 年 診療報酬改定|身体拘束最小化は「体制+実績」で運用を固める

令和 8 年( 2026 年)診療報酬改定では、身体的拘束の最小化が独立論点として示され、体制整備と実績の両面で運用を問う流れが強まっています。現場では、定義の解釈と記録の粒度がそろわないと、減算回避より前に病棟運用が止まりやすくなります。

本記事は、リハ部門を含む病棟実装に必要な最小セットを「変更点→運用→記録」の順で整理します。制度の全体像ではなく、身体拘束最小化の運用に絞って確認できる構成です。

何が変わるか(先に要点)

中医協の整理では、身体的拘束の最小化に向けた取組をさらに推進する観点から、質の高い取組を行う体制の新たな評価と、身体的拘束を行った日の入院料評価の見直しが示されています。加えて、認知症ケア加算の評価見直しも論点に入っています。

身体拘束最小化の改定ポイント( 2026 年度の整理)
論点 改定の方向性 現場への影響 先に揃える最小対策
体制評価 質の高い取組を行う体制を新たに評価 委員会・研修・指針の運用実態が問われる 体制要件の責任者・頻度・記録先を固定
当日評価の見直し 身体拘束を行った日の入院料評価を見直し 実績管理が甘いと減算リスクが上がる 当日記録の必須項目をテンプレ化
認知症ケア 認知症ケア加算の評価見直し アセスメントとケア計画の整合が必要 多職種カンファの記録文を統一

5 分で実装する運用フロー

身体拘束最小化は「禁止の宣言」だけでは回りません。病棟で実装する順番を固定すると、担当者差と説明負担を減らせます。

身体拘束最小化の実装フロー(病棟運用)
手順 実施内容 担当 記録ポイント
1. 定義の統一 病棟で扱う身体拘束の範囲を明文化 医師・看護・リハ責任者 適用条件と例外条件
2. 体制整備 委員会・研修・指針見直し日を固定 管理者・教育担当 開催記録、参加者、改善事項
3. 実績管理 実施件数・理由・代替策を継続集計 病棟リーダー 月次推移、前月比、是正策
4. 当日記録 実施時の判断根拠と再評価予定を記録 実施者+承認者 開始時刻、理由、解除条件
5. 再評価 早期解除に向けた前倒し見直し 多職種カンファ 継続/解除判断と根拠

現場の詰まりどころ/よくある失敗

OK / NG 早見

身体拘束最小化で詰まりやすい場面の OK / NG
場面 NG OK 理由
定義 職種ごとに解釈が違う 病棟共通の定義文を1枚で共有 判断のブレを減らせる
記録 「実施した」のみ記録 理由・代替策・解除条件まで記録 説明責任を満たしやすい
再評価 次回見直し日が未設定 当日中に再評価予定日を設定 長期化を防げる

導入チェック( 5 分 )

  • 身体拘束の定義が病棟で統一されている
  • 委員会・研修・指針見直しの年間予定がある
  • 実績(件数・理由・代替策)を月次で確認している
  • 当日記録に「解除条件」「再評価予定日」がある
  • 認知症ケアのアセスメントとケア計画が連動している

よくある質問(FAQ)

各項目名をタップ(クリック)すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。

Q1. まず何から着手すればよいですか?

最初は定義の統一です。次に体制(委員会・研修・指針)を固定し、最後に実績管理を回す順で進めると、現場負担を抑えながら整備できます。

Q2. 「体制」と「実績」はどう違いますか?

体制は取組を継続する仕組み、実績は実際の運用結果です。どちらか一方だけでは十分ではなく、両方をそろえて評価される流れです。

Q3. 緊急時に身体拘束を実施した場合の記録は?

実施理由、代替策の検討、解除条件、再評価予定を当日中に残す運用が重要です。記録が簡略すぎると、後日の説明で詰まりやすくなります。

Q4. 認知症ケアとの関係はどう見ればよいですか?

認知症ケアは身体拘束最小化と切り離せません。アセスメントとケア計画を連動させ、代替策の実施と再評価の記録を残すことが実装の要点です。

次の一手

運用を整えたあとに、職場環境の詰まりも点検しておきましょう

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著者情報

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rehabilikun(理学療法士)

rehabilikun blog を 2022 年 4 月に開設。医療機関/介護福祉施設/訪問リハの現場経験に基づき、臨床に役立つ評価・プロトコルを発信。脳卒中・褥瘡などで講師登壇経験あり。

  • 脳卒中 認定理学療法士
  • 褥瘡・創傷ケア 認定理学療法士
  • 登録理学療法士
  • 3 学会合同呼吸療法認定士
  • 福祉住環境コーディネーター 2 級

専門領域:脳卒中、褥瘡・創傷、呼吸リハ、栄養(リハ栄養)、シーティング、摂食・嚥下

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