遂行機能障害ドリル|OTの課題設計と記録

評価
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遂行機能障害ドリルは「目標→計画→実行→自己修正」で分けると運用が安定します

遂行機能障害への介入で迷いやすい理由は、「うまくできない」を一括で捉えてしまうことです。実際には、目標を決める段階、手順を組む段階、実行する段階、エラーを修正する段階でつまずき方が異なります。どこで崩れるかを先に分けると、課題選定と記録が一気に整理されます。

本記事では、OT が現場で使いやすいように、評価→課題選定→実施→記録の流れで遂行機能障害ドリルを解説します。全体の比較軸は 比較記事、クラスター全体は ハブ で確認できます。

評価と記録の型を先に決めると、日々の臨床判断とチーム共有が進めやすくなります。全体像を 5 分で確認しておきましょう。 PT キャリアガイドを見る
遂行機能障害ドリルの評価から介入までのフロー図(目標・計画・実行・自己修正)
図 1.遂行機能障害ドリルの基本フロー(どの段階で崩れるかを先に特定)

対象読者とこの記事のゴール

対象は、遂行機能障害が疑われる患者を担当する OT、教育担当者、チームで介入を共有したい実務者です。特に「課題は実施しているが、どの要素が改善したか説明しにくい」「担当者で難易度調整が変わる」と感じる場面に向いています。

ゴールは、遂行機能障害ドリルを“比較できる運用”に変えることです。つまり、同じ見立てで評価し、同じ基準で難易度を変え、同じ形式で記録できる状態を目指します。

まず押さえる 4 要素(目標設定・計画・実行・自己修正)

遂行機能障害ドリルの入口は、「どの要素で崩れるか」を分けることです。目標設定が曖昧なら開始が遅れ、計画が弱いなら順序が乱れ、実行が不安定なら途中離脱しやすく、自己修正が弱いと同じ誤りを反復します。

混在例では主軸を 1 つに固定して開始すると、介入の効果判定が明確になります。はじめから全要素を同じ重みで扱うと、課題が散らばりやすくなります。

遂行機能障害ドリルの 4 要素早見(OT)
要素 観察の視点 初期の狙い 課題例
目標設定 目的の言語化、到達点の明確さ 開始条件をそろえる 目標文作成、ゴール確認
計画 手順化、優先順位、時間配分 段取りの安定化 手順分解、順序並べ替え
実行 開始遅延、脱線、完遂率 課題完遂を増やす 制約付き実行課題
自己修正 エラー気づき、修正の自発性 再発防止の定着 自己点検チェック課題

評価の進め方|どの要素で崩れるかを特定する

評価では点数だけでなく、失敗の時系列を観察します。開始前で止まるなら目標設定、途中で手順が崩れるなら計画・実行、同じ誤りを繰り返すなら自己修正が主問題です。どこで崩れるかを特定すると、課題選定の優先順位が決まります。

条件(課題量、時間制限、環境刺激、指示方法)は一定期間固定してください。条件差が大きいと改善か環境差か判断しづらくなります。比較の視点は 比較記事 で整理できます。

課題選定|1要素×1目的×3段階で組む

課題選定は「 1 要素 × 1 目的」を原則にします。目的は「手順 6 項目を順序どおり実施」「制約時間内に完遂」「自己点検でエラー 1 回以内」など、測定可能な形で定義します。目的が明確だと、課題の取捨選択が容易になります。

課題は易→中→難を準備し、昇降条件を先に決めます。完遂率、脱線回数、自己修正回数の 3 指標で判断すると、主観的な調整を避けやすくなります。

遂行機能障害ドリル例(目標・計画・実行・自己修正)

導入時は 4 要素から主軸を 1 つ選び、短時間で反応を確認してから調整します。課題数を増やすより、同条件で反復して比較可能な記録を残すほうが、改善点を明確にできます。

観察 shows は完遂率だけでなく、開始遅延、脱線、自己修正の質をセットで追ってください。とくに「できたか」だけでなく「どう修正できたか」を見ると、再発予防につながります。

遂行機能障害ドリルの具体例(OT向け)
要素 ドリル例 主な狙い 調整ポイント
目標設定 目標文作成、成果基準の明確化 開始条件をそろえる 目標の具体性、達成条件
計画 手順分解、優先順位づけ、時間見積もり 段取りの安定化 手順数、制約数、時間枠
実行 制約付き作業課題、二重課題下の実行 完遂率の向上 刺激量、制約強度、介助量
自己修正 自己点検表、エラー検出・再試行課題 再発防止の定着 点検頻度、フィードバック量

ドリルの進め方(易→中→難)

進行は「完遂率」「脱線回数」「自己修正回数」の 3 指標で判断します。自己修正が増え、脱線が減少し、完遂率が安定すれば次段階へ進みます。崩れが続く場合は段階を戻し、手順数や制約を再調整してください。

中止・調整基準を先に決めると、実施者間の差が小さくなります。疲労増大、混乱増加、拒否が見られた場合は短時間で終了し、次回は成功体験を得やすい設定へ戻す運用が有効です。

遂行機能障害ドリルの難易度調整(易・中・難)を示した早見図
図 2.難易度調整の早見(易→中→難を同じ指標で判定)
遂行機能障害ドリルの段階づけ例(易→中→難)
段階 負荷設定 合格目安 次段階への条件
手順少・外部支援あり・制約少 完遂率 80% 以上 脱線が少なく自己点検が可能
手順中・外部支援最小・制約中等度 完遂率 70% 以上 修正行動が自発化する
手順多・複数制約・時間圧あり 完遂率 60% 以上 生活場面へ汎化可能

記録テンプレ|次回調整に直結する 5 項目

記録は長文化より、比較可能な定型化が重要です。最低限「本日の目的」「実施課題」「脱線場面」「自己修正」「次回調整案」の 5 項目を固定すると、担当交代時の引き継ぎがスムーズです。

共通フォーマットでの運用には 共通ドリル記録シート(A4) を使うと、カンファレンスで比較しやすくなります。

遂行機能障害ドリルの記録最小セット(OT)
項目 記載例 次回に活かす視点
本日の目的 手順 6 項目を順序どおり実施 目的達成率で負荷調整
実施課題 手順分解→制約付き実行課題 要素ごとの適正負荷を判断
脱線場面 中盤で順序飛ばしが 2 回 脱線トリガーを特定
自己修正 点検表で 1 回自発修正 修正の自発性を強化
次回調整案 手順維持で時間制約を 10% 強化 成功体験を維持して進行

現場の詰まりどころ

よくある詰まりは、実行不良だけに注目して目標設定・計画を飛ばすことです。結果として、その場の介助で完了しても再現性が上がりません。まずはどの要素が主問題かを固定し、そこに対する課題を集中的に実施してください。

もうひとつは、フィードバック過多で自己修正が育たないケースです。介入者が修正しすぎると、患者側のモニタリング機会が減ります。自己点検の時間を意図的に確保し、修正を“待つ設計”にしてください。

よくある失敗

遂行機能障害ドリルのよくある失敗と対策
失敗 理由 対策 記録ポイント
要素を混在して実施 主問題の特定が曖昧 目標・計画・実行・修正の主軸を 1 つ固定 本日の主要素
支援過多で進める 完遂率のみを優先 自己修正機会を先に確保する 修正の自発率
制約条件が毎回違う 比較条件を固定していない 期間内は同条件で実施する 完遂率の推移
課題内成績のみで終了 生活汎化の確認不足 病棟・自宅場面で再現性を確認 場面別の実行可否

よくある質問

各項目名をタップ(クリック)すると回答が開きます。もう一度タップで閉じます。

Q1. どの要素から始めるべきですか?

評価で最も崩れている要素から始めます。迷う場合は「目標設定」または「計画」の安定化を優先すると、実行課題の質が上がりやすくなります。

Q2. 記憶障害が併存する場合はどうしますか?

初期は主症状を 1 つに固定して介入し、改善が見えた段階で副次症状へ広げます。併存時の使い分けは 比較記事 が参考になります。

Q3. フィードバックはどのくらい出すべきですか?

正答をすぐ示すより、自己点検の機会を残す設計が有効です。まず本人の修正を待ち、必要最小限の支援に絞ると自立性が育ちます。

Q4. 記録を短く保つコツはありますか?

5 項目(目的・課題・脱線場面・自己修正・次回案)を固定し、各 1 行で記載すると比較しやすくなります。

次の一手

次は、遂行機能障害で固めた運用を比較記事で補正し、クラスター全体で再現性を高めます。必要に応じて総論へ戻り、評価・記録テンプレを統一してください。

体制面の詰まりまで点検する場合は、無料チェックシート で教育・共有フローも確認しておくと定着が早くなります。


参考文献

本記事は実務運用(評価・課題選定・記録)に焦点を当てた解説です。遂行機能障害の評価法および介入効果に関する一次情報(査読論文・ガイドライン)は、関連記事で順次追加します。

著者情報

rehabilikun(理学療法士)

rehabilikun(理学療法士)

rehabilikun blog を 2022 年 4 月に開設。医療機関/介護福祉施設/訪問リハの現場経験に基づき、臨床に役立つ評価・プロトコルを発信。脳卒中・褥瘡などで講師登壇経験あり。

  • 脳卒中 認定理学療法士
  • 褥瘡・創傷ケア 認定理学療法士
  • 登録理学療法士
  • 3 学会合同呼吸療法認定士
  • 福祉住環境コーディネーター 2 級

専門領域:脳卒中、褥瘡・創傷、呼吸リハ、栄養(リハ栄養)、シーティング、摂食・嚥下

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